律回春暉漸，萬象始更新。2019的畫卷已悄然展開，值此新春佳節之際，我謹代表順威股份董事會向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福。
回首(shou)充滿挑戰和機(ji)遇的(de)2018年里，我們通過堅持努力(li)，獲得了(le)兩個(ge)(ge)層面的(de)顯著成效。第(di)一(yi)個(ge)(ge)層面，對現有的(de)傳統業(ye)務大膽的(de)、堅定的(de)深化改革，提高產品競(jing)爭力(li)，提升效率，推(tui)動精(jing)細化管理的(de)水平；第(di)二個(ge)(ge)層面，在現有的(de)家(jia)電業(ye)務之外，我們大膽的(de)尋(xun)找(zhao)新的(de)業(ye)務方向(xiang)，新的(de)業(ye)務模式，為順威(wei)未來的(de)發展，尋(xun)求新的(de)增長點。
“水之積也不厚，則其負大(da)舟(zhou)也無力(li)(li)。”順威一定要扎(zha)扎(zha)實實打好(hao)能(neng)(neng)力(li)(li)基礎(chu)，避免墻高基下(xia)，把最根本的(de)(de)質量做好(hao)，提(ti)升做精(jing)品的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)。精(jing)品是(shi)順威成(cheng)功的(de)(de)基礎(chu)，每(mei)款產品、每(mei)個(ge)系列都要具備強大(da)的(de)(de)生產制造能(neng)(neng)力(li)(li)和品質保障能(neng)(neng)力(li)(li)。
2019年我們有三個主(zhu)要的方向：
一、將給管理者帶來管理能力與領導力的(de)提(ti)(ti)升；通(tong)過(guo)科學系統的(de)管理模式提(ti)(ti)高每件小事的(de)效(xiao)率和質量，以競爭的(de)意識提(ti)(ti)高和優(you)化產(chan)品質量，節省不(bu)必要(yao)的(de)開支(zhi)，確保企業(ye)成本控制(zhi)。
二、公司將繼(ji)續加(jia)大在(zai)基(ji)礎能力、研(yan)發、創新等領域的投入，夯(hang)實內功，提升競(jing)爭力，我們將進(jin)一步整(zheng)合內外部資源，不斷提升客戶滿(man)意度和市場(chang)占有率；堅持核心技術自主(zhu)創新，不斷提升產(chan)品競(jing)爭力。
三(san)、夯實團隊(dui)能力建(jian)設，做深(shen)做厚(hou)人(ren)才團隊(dui)建(jian)設，激(ji)發員工，促進(jin)個體(ti)及團隊(dui)整體(ti)績效和(he)能力持(chi)續提升，也讓大家內部的學(xue)習能力提高起來，通過各種企業內訓，強化人(ren)才培養(yang)；從細(xi)微處管理,到實現人(ren)才成本(ben)效益，讓大家吸(xi)取經(jing)驗，不為失敗找借口(kou)，要為成功找方法(fa)。
面(mian)對2019年(nian),順(shun)威股份有著(zhu)20多年(nian)的積累，還有在座(zuo)每(mei)一位(wei)員工的拼搏奉獻(xian)，我(wo)(wo)們一定大(da)有可為。我(wo)(wo)們將繼(ji)續(xu)穩(wen)步推進2019年(nian)各(ge)項有利措施(shi)，堅持不(bu)懈地追求我(wo)(wo)們的目標和夢想。
新春歲首，又(you)是一個美好(hao)的開始，值(zhi)此，我謹代表順威股份董事會，衷心祝愿大家新春快樂、身體健康、心想事成(cheng)！
最后，我(wo)提議(yi)，為了更加(jia)美好的(de)2019年，我(wo)們干杯!
