智慧(hui)引(yin)領·勇攀(pan)高(gao)峰
為促進順(shun)威(wei)股(gu)份各(ge)地區人力資源體(ti)系(xi)（含行政(zheng)、EHS）之間的協作和(he)溝(gou)通，打破地域限制，加強信息共(gong)享(xiang)和(he)互動(dong)，提高(gao)整(zheng)個集團人力體(ti)系(xi)的協同效能，12月21日至23日，順(shun)威(wei)股(gu)份開(kai)展2023年“智慧(hui)引領、勇(yong)攀高(gao)峰”人力體(ti)系(xi)集訓(xun)。
來自集(ji)團總部、各事(shi)業部和分子(zi)公司(si)人(ren)力體系(xi)40余人(ren)參加此次(ci)集(ji)訓。為期3天(tian)的集(ji)訓圍繞“EHS賦能(neng)、年度述(shu)職(zhi)、團建(jian)拓展(zhan)”三(san)個方面開展(zhan)，大家在分享交流中互(hu)相學習、賦能(neng)成長。
賦能
為貫徹(che)執行“安全第一、預防為主、全員(yuan)參與(yu)、持續改進(jin)、污染受控、綠色環(huan)境”的方針，進(jin)一步完善EHS培訓管理(li)體(ti)(ti)系，穩步提升內(nei)部EHS管理(li)水平，12月21日，集團EHS職能專項組織各事業部及分子公司安環(huan)體(ti)(ti)系人(ren)員(yuan)集中在總部進(jin)行EHS專項培訓。
理論(lun)學(xue)習 夯實基礎
本次培訓(xun)主要針(zhen)對(dui)《集團(tuan)EHS管理控制框架(jia)手冊》、《危險(xian)源辨識與風險(xian)評估》等國家法律法規相關知識進(jin)行了系統學(xue)習和(he)解(jie)讀。
EHS專項培訓現場(chang)
為了確保本次培(pei)訓(xun)效果，培(pei)訓(xun)結束后(hou)對(dui)參(can)訓(xun)人(ren)員進行專業(ye)測試(shi)。經最終測試(shi)，本次參(can)與(yu)的26名(ming)EHS人(ren)員全部通(tong)過(guo)考評(ping)，集團分管人(ren)力(li)行政中心(xin)副總裁鐘記寧為他們頒發“EHS管理人(ren)員”證書。
集團副總裁(cai)鐘記寧為大(da)家(jia)頒發證書并(bing)合(he)影(ying)
參觀(guan)交流 互學互鑒(jian)
為(wei)了學(xue)習優(you)秀(xiu)制造業EHS管理經驗，當日(ri)下午，集團EHS職(zhi)能組織安環體系(xi)管理團隊(dui)前往(wang)美的集團樓(lou)宇科(ke)技事業部暖通工(gong)廠進行參觀交(jiao)流學(xue)習。暖通工(gong)廠EHS體系(xi)負責人為(wei)大家詳(xiang)細介(jie)紹(shao)了美的EHS文化、EHS信息化系(xi)統(tong)(tong)、AI智(zhi)能監(jian)控系(xi)統(tong)(tong)，人體探(tan)測(ce)系(xi)統(tong)(tong)等優(you)秀(xiu)改善案(an)例(li)分享，雙方(fang)并展開了深入交(jiao)流與(yu)討論。
美的暖通(tong)工(gong)廠(chang)參(can)觀學習
通過本次與(yu)EHS優(you)秀單(dan)位深入(ru)交(jiao)流和實(shi)地參觀學(xue)習，進一(yi)步促進雙(shuang)方之間的了解，開拓(tuo)視野，互學(xue)互鑒，鞏固提(ti)升順威(wei)股份EHS管(guan)理(li)水平。
年度述職
總(zong)結過去 規劃未來
12月22日(ri)，各事(shi)業部、分(fen)子公司(si)人(ren)力體系負責人(ren)做工作(zuo)(zuo)(zuo)總結計(ji)劃(hua)匯報。他們思(si)路清晰(xi)、亮點(dian)突(tu)出地闡述了(le)2023年(nian)工作(zuo)(zuo)(zuo)成果、2024年(nian)工作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)、工作(zuo)(zuo)(zuo)難點(dian)及解決思(si)路。
各事業部、分子(zi)公司人(ren)力體系(xi)負責人(ren)述職
集團總部人力行政中心各模塊負責人做2024年度工作規劃匯報，他們系統地分享所負責模塊的工作全景、工作目標、工作節奏及具體項目，讓大家對來年人力體系工作有全面的認識和理解。
△ 集(ji)團總(zong)部人(ren)力行政中心各模(mo)塊負(fu)責人(ren)述職
會上，集團人力行政中心總監吳美云作專題分享，她從順威人力的角色、應具備的能力及三級人力的工作計劃強調人力資源工作的重要性，告訴大家人力工作的目標是助力公司取得商業成功。
△ 集團人力行政(zheng)中(zhong)心總監吳美云作(zuo)專(zhuan)題分享(xiang)
領導寄語 殷(yin)切希望
述職匯報后，集團分管人力行政中心副總裁鐘記寧作總結發言。鐘總肯定大家一年來取得的工作成績，期望大家在接下來的工作中勤思考、擅總結、強執行，取得更加優異的成績。
① 一個體系、一個系統、一個標準：人力資源工作要制度化、標準化、流程化、系統化。
② 不斷學習，提升專業能力：修煉內功，加強理論學習，用專業知識解決問題。
③ 加強與業務聯系：做懂業務、懂戰略、懂經營的HR。
④ 信息互通、資源共享：一起解決問題、一起分享經驗，協同效能。
⑤ 凝心聚力、再創佳績：大家要團結協作，達成文化共識，推動人力體系再上新臺階。
△ 集團副總裁鐘記寧作總結(jie)發言
總裁羅華指示：做人力標桿(gan)
△ 集團總(zong)裁羅華給大家作工作指示
順威股份總裁羅華給大家作工作指示，他強調希望人力同事不斷提升專業能力，用專業理論指導各項工作，做好公司經營管理層的“左右手”，力爭成為人力資源的標桿。
干(gan)部選拔“四標(biao)準(zhun)”
首先，羅總跟大(da)家分享(xiang)集團選擇干(gan)部人員的聘(pin)用(yong)理念，須對以下四個(ge)維度進行篩(shai)選：
① 品格：對(dui)公(gong)司有(you)責任感(gan)，勇于擔當，從(cong)公(gong)司利益出(chu)發(fa)。
② 價值觀：認(ren)同公司文(wen)化和(he)經營理念。
③ 能力(li)：具(ju)備優(you)秀的(de)任職能力。
④ 業績(ji)：有能力還要做出成績。
二(er)、持續做(zuo)好安全(quan)管理
順威是一家講究人道主義情懷的公司(si)，對員工的安全負責是公司(si)的責任和(he)義務(wu)，安全管理(li)要做好(hao)三道防(fang)護：
① 硬件防護：確保安全(quan)防(fang)護配套硬件完好(hao)無(wu)損，正確使用。
② 管理機制：建立完善的檢查(cha)、督查(cha)機制(zhi)，交叉(cha)檢查(cha)、定期檢查(cha)，時(shi)刻(ke)保持安全意識。
③ 應急機制：提(ti)高員工安(an)全應急(ji)能力，在保障人身安(an)全前(qian)提(ti)下，正(zheng)確消除安(an)全隱患和災難(nan)。
三(san)、用理論指導實踐
人力資源工作要體系化、系統化、標準化，要有理論基礎，用理論指導實踐工作，用專業解決人力工作中的難題。
團建擴展
12月23日，大家(jia)身著文化衫、運動鞋來到南海翰林湖拓展(zhan)基地開展(zhan)為期(qi)1天的團建(jian)拓展(zhan)活(huo)動。
團隊展示 “威(wei)”力無限
△ 活動熱身
活動(dong)(dong)準備階段，在教練的帶(dai)領下，團隊(dui)(dui)先是進行了有趣的熱身運(yun)動(dong)(dong)，然(ran)后分成4支(zhi)隊(dui)(dui)伍，每個隊(dui)(dui)伍自(zi)創了隊(dui)(dui)名、隊(dui)(dui)徽、口號和(he)隊(dui)(dui)形，并上臺進行團隊(dui)(dui)展示(shi)。
△ 4支(zhi)隊伍風采展(zhan)示(shi)
團隊比(bi)拼 協作共贏
活動中大家以團隊競賽的方式體驗教練精心安排的團建項目：一圈到底、一站到底、移形換影、團隊節拍、棒球競賽。
△ 團建(jian)活動現場
一開始，大家出現配合不夠默契、分工不明確、動作不嫻熟等現象，經過短暫的磨合，大家發揮團隊優勢，服從隊長指揮調度，齊心協力、努力拼搏，游戲過程中體現出的團結協作、永不放棄都展示了順威人凝心聚力、奮勇爭先的精神。
△ 團建(jian)活動(dong)現場
此次(ci)拓展(zhan)活動不僅鍛煉(lian)了(le)體魄，磨練了(le)意志，更增進了(le)彼此間的(de)(de)信任(ren)和了(le)解，認識和體驗到了(le)集體的(de)(de)強大力量和團隊協作(zuo)的(de)(de)重要(yao)性。大家紛(fen)紛(fen)表(biao)示，一定要(yao)把在(zai)拓展(zhan)活動中收獲的(de)(de)團結協作(zuo)、奮(fen)勇拼搏的(de)(de)精神傳遞到日常工作(zuo)中去，不斷(duan)開創(chuang)順威事業(ye)新(xin)成就(jiu)。
未來，順(shun)威(wei)股份人力資源工作將努力朝著(zhu)“專業(ye)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)”發(fa)展(zhan)，為(wei)公司高質量發(fa)展(zhan)保駕護(hu)航，提供更強大(da)的(de)人才支(zhi)撐。
