歲末年初是安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作的關鍵時期，也是安(an)(an)全(quan)(quan)事故(gu)頻發時期，為進(jin)一步強(qiang)化企業安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任落實，全(quan)(quan)面部署(shu)順威(wei)股份歲末年初安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作，確保(bao)元旦、春節期間的安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)穩定(ding)。12月(yue)29日(ri)，順威(wei)股份EHS職能部門召開安(an)(an)全(quan)(quan)教育(yu)主題會(hui)(hui)議。集(ji)團總助(zhu)及以上人員、集(ji)團各(ge)單位EHS負責人共70余人參加本(ben)次會(hui)(hui)議。
安全(quan)教育主題(ti)會議現(xian)場
01、 EHS工作匯報 敲響警鐘
集團安委會(hui)秘書鄧(deng)志堅(jian)對(dui)2023年EHS工作開展(zhan)情況進行匯報，并(bing)分享了(le)集團內部典型的(de)事(shi)故案例，解析(xi)了(le)事(shi)故發生前因后果及(ji)預防(fang)措(cuo)施。他強調，各單位要重(zhong)點關注環保設(she)備日常保養，設(she)備電氣(qi)的(de)安全防(fang)護及(ji)危(wei)險作業管控，加(jia)強安全隱(yin)患排查(cha)，及(ji)時(shi)消除事(shi)故隱(yin)患，確保公(gong)司安全穩定發展(zhan)。
02 、安全(quan)表態 記于心踐于行
聽完2023年EHS工作(zuo)匯報，集(ji)團(tuan)副總裁、事業部總經理、集(ji)團(tuan)高級總監(jian)分(fen)別對安全生產進行表態，并(bing)提(ti)出工作(zuo)要求。
集(ji)團副總裁兼董事(shi)會秘書蔣衛龍：
安全是發展的生(sheng)命線，沒(mei)有這(zhe)個“1”，其他(ta)一切都是“0”，各單位要(yao)把(ba)安全生(sheng)產工作(zuo)謹記(ji)于(yu)心，踐(jian)之于(yu)行。
集團(tuan)副(fu)總裁易雨：
安全生產是公司生產經營關鍵一環，業績再好，安全生產出現事故，結果就是滿盤皆輸。集團財務線條將嚴格按照集團EHS體系要求，認真貫徹執行。
集團副總裁范瑞強：
安全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)一(yi)定(ding)要(yao)深入人心(xin)，一(yi)旦出(chu)事就是大問題。安全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)必須真(zhen)抓實干(gan)，不(bu)能有半(ban)點(dian)松懈和僥幸心(xin)理，安全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)一(yi)定(ding)要(yao)落到(dao)實處。
集團副總裁全建輝：
EHS工作是一項長期性、系統性的工作。公司生產經營是動態的，安全風險也是隨之變化的。所以，我們要持續改善、持續提升，長期滾動核查監督，把每一項工作做細做實。
材料業務(wu)負責人賀衍華：
安(an)(an)全(quan)責(ze)任(ren)重于泰(tai)山，須臾不可松懈，第一負(fu)責(ze)人要(yao)親力親為，抓好安(an)(an)全(quan)生產(chan)，義(yi)不容辭，責(ze)無旁貸。安(an)(an)全(quan)無小事，我們(men)最終的(de)目標(biao)要(yao)實(shi)現(xian)零(ling)事故、零(ling)風險。
集團審計監察部高級總監童貴云：
安(an)全是(shi)生產(chan)工作的前提(ti)，安(an)全責任(ren)大于(yu)天，集(ji)團全員都(dou)要高度重視安(an)全，人人都(dou)是(shi)安(an)全生產(chan)第一責任(ren)人。
隨后，集(ji)團(tuan)副(fu)總(zong)裁(cai)兼安(an)委會主任(ren)鐘(zhong)記寧發(fa)表講話。她(ta)強調各單位(wei)要認真(zhen)組(zu)織學習集(ji)團(tuan)安(an)全(quan)規章制度，增(zeng)強全(quan)員(yuan)安(an)全(quan)意識，強化安(an)全(quan)生產(chan)宣傳教育，狠抓落實日(ri)常安(an)全(quan)生產(chan)的管(guan)理、監督及檢(jian)查，始(shi)終把安(an)全(quan)生產(chan)擺在首要位(wei)置。
03 、安全(quan)三道防護 做實(shi)做細
△ 集團總裁羅華作工(gong)作指示
最后，集(ji)團總裁羅華(hua)作(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)指示(shi)，他強調(diao)各單位要(yao)進一步加強對(dui)歲末年(nian)初(chu)安(an)(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)的認識和重視程度，落(luo)(luo)實落(luo)(luo)細各項工(gong)(gong)作(zuo)，采取切實有效的措(cuo)施，坦誠開放(fang)的方(fang)式(shi)，排查安(an)(an)(an)全(quan)隱患，確(que)保公(gong)司安(an)(an)(an)全(quan)生產和消防(fang)(fang)工(gong)(gong)作(zuo)持(chi)續穩(wen)定。對(dui)安(an)(an)(an)全(quan)生產工(gong)(gong)作(zuo)，他提出(chu)要(yao)做好安(an)(an)(an)全(quan)三道(dao)防(fang)(fang)護：
第一(yi)道防(fang)線：硬(ying)件(jian)防(fang)護(hu)
確保安全防護配套硬件完好無損，正確使用。各單位要不斷完善硬件防護，特別是生產的直接部門更要重視。除了安全、消防以外，環保也要納入其中。
第二(er)道防(fang)線：管(guan)理機制
各級管理人員要建立交叉動態管理機制，建立完善的檢查、督查機制，開展日常交叉檢查、隨機檢查，時刻保持安全意識。
第三道防線：應急機制
建立完善的應(ying)急(ji)體系(xi)，常(chang)態化(hua)推進安全(quan)應(ying)急(ji)演(yan)練，提(ti)高員工安全(quan)應(ying)急(ji)能(neng)力。
各(ge)單位要貫徹落實集團(tuan)關于(yu)安全生產的(de)部署要求，持(chi)續做好歲末年初(chu)安(an)全(quan)工作督導檢(jian)查，以如臨深淵、如履(lv)薄冰的責任(ren)感和緊迫感，扎實落實各項安全防范(fan)措施，確(que)保公司安全生(sheng)產形勢(shi)不斷(duan)向好發展，為公司高質量發展營造安全穩定的環境。
