智(zhi)慧引(yin)領·勇攀高峰
為(wei)促進順威(wei)股份(fen)各(ge)地區人力資源(yuan)體(ti)系(xi)（含(han)行政、EHS）之間的協作(zuo)和(he)(he)溝(gou)通，打破(po)地域限制，加(jia)強(qiang)信息共(gong)享和(he)(he)互動，提高(gao)整(zheng)個集團人力體(ti)系(xi)的協同效(xiao)能，12月21日至23日，順威(wei)股份(fen)開展2023年“智慧引領、勇攀高(gao)峰”人力體(ti)系(xi)集訓。
來自集(ji)團總部、各事業部和分子公司人力體(ti)系40余人參(can)加(jia)此次集(ji)訓。為期3天的集(ji)訓圍繞“EHS賦(fu)能、年度(du)述(shu)職、團建拓展”三個(ge)方面開展，大(da)家在分享(xiang)交流中互(hu)相(xiang)學習、賦(fu)能成長(chang)。
賦能
為(wei)貫徹(che)執行“安全第(di)一(yi)、預(yu)防為(wei)主、全員參與、持續改進、污染受控、綠色環境”的方針，進一(yi)步(bu)(bu)完(wan)善(shan)EHS培(pei)訓管理(li)體(ti)系(xi)，穩步(bu)(bu)提(ti)升內(nei)部EHS管理(li)水平，12月21日(ri)，集團EHS職能專(zhuan)項(xiang)組(zu)織各(ge)事業(ye)部及分子(zi)公司安環體(ti)系(xi)人員集中(zhong)在總部進行EHS專(zhuan)項(xiang)培(pei)訓。
理論學習 夯實基礎
本次培(pei)訓(xun)主要針對《集團EHS管理(li)控制框架手冊(ce)》、《危險(xian)源辨識與風險(xian)評估》等(deng)國家(jia)法律法規相關知識進行了系(xi)統學習和解讀。
EHS專項培訓(xun)現場(chang)
為了確保本(ben)次(ci)培(pei)訓(xun)效果，培(pei)訓(xun)結(jie)束后對(dui)參(can)訓(xun)人員(yuan)進行專業測(ce)試。經(jing)最(zui)終測(ce)試，本(ben)次(ci)參(can)與的26名EHS人員(yuan)全部通過考評(ping)，集團分管人力行政中心副(fu)總(zong)裁鐘記寧為他們頒發“EHS管理人員(yuan)”證書。
集(ji)團副總裁鐘記寧為大家頒發證(zheng)書并(bing)合影
參觀(guan)交流 互(hu)(hu)學互(hu)(hu)鑒(jian)
為了學習優(you)秀制造業EHS管理經驗(yan)，當日下午(wu)，集團EHS職能(neng)組織安環體系管理團隊前往美(mei)的(de)集團樓宇科技事業部暖(nuan)通(tong)工廠進行參觀交(jiao)流學習。暖(nuan)通(tong)工廠EHS體系負責人(ren)為大家詳細介紹了美(mei)的(de)EHS文(wen)化(hua)、EHS信息化(hua)系統、AI智(zhi)能(neng)監控系統，人(ren)體探測系統等優(you)秀改善案例(li)分(fen)享，雙方并展(zhan)開(kai)了深入(ru)交(jiao)流與討論(lun)。
美的(de)暖通工廠參觀(guan)學習
通過本次與EHS優秀單位深入(ru)交(jiao)流(liu)和實地(di)參觀學習(xi)，進一步促進雙方之間的了(le)解，開(kai)拓視(shi)野，互學互鑒，鞏固提(ti)升順威(wei)股份EHS管理水平。
年度述職
總(zong)結過(guo)去 規劃未來
12月22日，各事業部(bu)、分子公司人力體系負責(ze)人做工(gong)(gong)作總結計劃(hua)匯報。他(ta)們思(si)路清晰、亮點突出地(di)闡(chan)述了2023年(nian)工(gong)(gong)作成(cheng)果、2024年(nian)工(gong)(gong)作計劃(hua)、工(gong)(gong)作難點及解決思(si)路。
各(ge)事業部、分子公司人(ren)力體系負(fu)責人(ren)述職
集團總部人力行政中心各模塊負責人做2024年度工作規劃匯報，他們系統地分享所負責模塊的工作全景、工作目標、工作節奏及具體項目，讓大家對來年人力體系工作有全面的認識和理解。
△ 集(ji)團總部人(ren)力行政中心各(ge)模(mo)塊負責人(ren)述職
會上，集團人力行政中心總監吳美云作專題分享，她從順威人力的角色、應具備的能力及三級人力的工作計劃強調人力資源工作的重要性，告訴大家人力工作的目標是助力公司取得商業成功。
△ 集(ji)團人(ren)力行政中心總(zong)監(jian)吳美云作專題分享
領導寄語 殷切(qie)希望(wang)
述職匯報后，集團分管人力行政中心副總裁鐘記寧作總結發言。鐘總肯定大家一年來取得的工作成績，期望大家在接下來的工作中勤思考、擅總結、強執行，取得更加優異的成績。
① 一個體系、一個系統、一個標準：人力資源工作要制度化、標準化、流程化、系統化。
② 不斷學習，提升專業能力：修煉內功，加強理論學習，用專業知識解決問題。
③ 加強與業務聯系：做懂業務、懂戰略、懂經營的HR。
④ 信息互通、資源共享：一起解決問題、一起分享經驗，協同效能。
⑤ 凝心聚力、再創佳績：大家要團結協作，達成文化共識，推動人力體系再上新臺階。
△ 集團副總(zong)裁鐘記寧作總(zong)結發言
總裁羅(luo)華指示：做人(ren)力標桿
△ 集團總裁(cai)羅華(hua)給大家作工作指示
順威股份總裁羅華給大家作工作指示，他強調希望人力同事不斷提升專業能力，用專業理論指導各項工作，做好公司經營管理層的“左右手”，力爭成為人力資源的標桿。
干部選拔“四標(biao)準”
首先，羅(luo)總(zong)跟大(da)家分享集(ji)團選(xuan)(xuan)擇干部人員的聘用理念，須(xu)對以下四個(ge)維度進(jin)行篩選(xuan)(xuan)：
① 品格：對公(gong)司有責(ze)任(ren)感(gan)，勇于擔當，從公(gong)司利益出發(fa)。
② 價值觀：認同公司文(wen)化和經營理(li)念。
③ 能(neng)力：具(ju)備優秀的任(ren)職能(neng)力。
④ 業績：有能力還要做出(chu)成績。
二、持續做好安全管(guan)理
順威(wei)是一家(jia)講究人道主義情懷的公司，對(dui)員工(gong)的安全負責(ze)是公司的責(ze)任(ren)和(he)義務，安全管理要(yao)做好三道防(fang)護：
① 硬件防護：確保(bao)安全防護配套硬(ying)件完好無(wu)損，正確使用(yong)。
② 管理(li)機(ji)制：建立完善的檢(jian)查(cha)(cha)、督查(cha)(cha)機制，交叉檢(jian)查(cha)(cha)、定期檢(jian)查(cha)(cha)，時刻保(bao)持安全意識(shi)。
③ 應(ying)急機制：提高員工安(an)(an)全應急能力，在保(bao)障人身安(an)(an)全前提下，正確(que)消除安(an)(an)全隱(yin)患和災難。
三、用理論指導實(shi)踐(jian)
人力資源工作要體系化、系統化、標準化，要有理論基礎，用理論指導實踐工作，用專業解決人力工作中的難題。
團建擴展
12月(yue)23日，大(da)家(jia)身著文化衫、運動(dong)鞋(xie)來到南海翰林湖拓展(zhan)基(ji)地(di)開(kai)展(zhan)為期1天的(de)團(tuan)建(jian)拓展(zhan)活動(dong)。
團隊展示(shi) “威”力無(wu)限(xian)
△ 活動熱身
活動(dong)準備階段，在教練的帶領下(xia)，團隊(dui)先是進行(xing)了(le)有(you)趣(qu)的熱身運(yun)動(dong)，然(ran)后分成4支隊(dui)伍，每個隊(dui)伍自創了(le)隊(dui)名、隊(dui)徽、口號和(he)隊(dui)形，并上臺進行(xing)團隊(dui)展示。
△ 4支隊伍風采(cai)展示
團隊比拼 協作共贏
活動中大家以團隊競賽的方式體驗教練精心安排的團建項目：一圈到底、一站到底、移形換影、團隊節拍、棒球競賽。
△ 團建活動現(xian)場
一開始，大家出現配合不夠默契、分工不明確、動作不嫻熟等現象，經過短暫的磨合，大家發揮團隊優勢，服從隊長指揮調度，齊心協力、努力拼搏，游戲過程中體現出的團結協作、永不放棄都展示了順威人凝心聚力、奮勇爭先的精神。
△ 團建活(huo)動現場
此次拓展活動不(bu)僅(jin)鍛(duan)煉了體(ti)魄(po)，磨練了意志，更增(zeng)進了彼此間(jian)的(de)(de)信任(ren)和了解，認識和體(ti)驗到(dao)(dao)了集體(ti)的(de)(de)強(qiang)大力量和團隊協作(zuo)的(de)(de)重要性。大家(jia)紛(fen)紛(fen)表(biao)示，一定要把(ba)在拓展活動中收獲的(de)(de)團結協作(zuo)、奮勇拼(pin)搏的(de)(de)精神(shen)傳(chuan)遞到(dao)(dao)日(ri)常工作(zuo)中去，不(bu)斷開創順威事業(ye)新(xin)成就。
未來，順(shun)威股份人力(li)資源工(gong)作將努力(li)朝著“專業化、規(gui)范化、標準(zhun)化、數字(zi)化”發(fa)展，為公司高(gao)質量發(fa)展保駕護航(hang)，提供更強大的(de)人才(cai)支撐(cheng)。
